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《打造高绩效团队特训营》

挖掘团队优点,克服团队障碍,消除团队冲突

主        讲:中国珠宝学习网金牌讲师丁龙桃

参考价格:王牌学习2卡次/1人

招生人数:50人|课程时长:2天|人气:
《打造高绩效团队特训营》
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服务承诺:品质保证退款保障

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  • 课程介绍
  • 课程讲师
  • 参课信息
一、行业背景现状

1、店铺想招优秀的导购员,但是找文化水平低的,培养成本高,找文化水平高的,又普遍眼高手低,无法驾驭他们。
2、员工在店铺遇到投诉,就一整天的心情低落,并且影响其他同事。
3、店铺有小团队现象,能力比较好的人容易被人排斥,认为:“她有那么一点能耐,就很嚣张!”
4、店铺员工目标感不强,总认为销售目标是不可能达成的,总是寻找借口,逃避。
5、店铺团队协作能力差,流程混乱导致员工销售积极性不高。

二、课程简介

《高绩效团队特训营》 主要运用 Coaching)教练技术与 NLP 神经语言程式学技术,采用封闭式体验活动的训练方式,有效组合及发挥团队资源,凝聚团队向心力,统一团队目标,挖掘团队成员潜能,激发团队精神,更有效领导团队,让团队更有竞争力,从而铸造出能征善战,所向披靡的高绩效团队!

三、课程形式

封闭式活动体验、互动交流、现场演示、情景教学

四、课程收益

◆挖掘团队优点,克服团队障碍,消除团队冲突;
◆ 突破心智模式,唤发激情与力量;
◆ 感悟领袖责任,塑造团队领袖魅力;
◆ 整合企业价值观,构建共同愿景。

五、课程安排

序号 日期 简要内容
1 第一天

1、COACHING 教练技术基础知识认识与厘清;
2、团队沟通与交流训练,突破团队障碍,释放心灵力量;
3、团队信任与支持训练,消除团队的隔阂,发掘团队的潜能;
4、团队共赢模式训练,打破思维局限,拓宽团队格局;

2 第二天

1、责任与心态模式训练,感悟责任真谛,从平凡迈向卓越,发掘领袖魅力,塑造巅峰团队领导力;
2、团队协作模式训练,区分团队与群体,融合团队能量,打造巅峰团队;
3、挖掘团队核心价值观,整合团队行为,塑造团队形象;
4、构建团队愿景,统一团队方向与目标,挖掘团队潜能,聚集团队能量,塑造无坚不摧的高绩效团队。

 

丁龙桃
哈伯逊智业集团 总裁
丁龙桃总裁毕业于工商管理专业,在人文教育、连锁经营及商业变革等领域有深厚的钻研,见识高远。同时,丁龙桃总裁热衷于历史、哲学与毛泽东思想的学习,熟读《毛泽东文选》。
2003年,丁龙桃总裁投身珠宝行业,一直奋战在珠宝零售的最前沿,足迹遍及全国500多个城市,明察暗访10000多家店铺,为珠宝零售企业的业绩提升、经营管理、人才培育及转型变革做出了极大的贡献。
丁龙桃总裁从2002年开始学习教练技术与NLP技术,率先将国际领先的人文思想、教练技术、NLP技术、系统思考等思想技术引入珠宝行业并加以实践,极大地推动了珠宝行业企业的成长与发展,赢得行业内外的高度认可和赞扬。
丁龙桃总裁立志于“宣扬人文思想,倡导人文关怀”,强调人文精神的重要性,致力于构建一个“自由、平等、公正、开放”的事业平台,梦想在神州大地建立起一座座人文书馆。
工作之余,丁龙桃总裁亦笔耕不辍,不断总结思想,提炼经验,著有《未来属于谁》、《真实的力量》、《其实你可以更优秀》、《精英是干出来的》、《店铺业绩突破行动手册》、《超级导购成长手册》、《中国珠宝导购员实战销售训练》、《非素销售倍增必杀技》、《珠宝业绩倍增秘籍》等多套书籍与音像教材。
 
总裁数字人生
◆ 进入珠宝行业11
◆ 走访全国500多个城市
◆ 采访交谈1300多位企业家
◆ 明察暗访10000多家店铺
◆ 研究分析2万多份实战案例,总结提炼上百万字的论述
◆ 钻研6大技术系统
◆ 出版12套(共16本)书籍
◆ 出版2套DVD音像教材
◆ 开创珠宝行业第一家咨询集团公司(旗下拥有5大分支机构)
◆ 第一个发起建立行业商业智库
◆ 发起成立一家人文公益基金
 

企业信息

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